多項選擇題組織層次大致可以分為（）

A.基層
B.中層
C.高層
D.中高層
E.中下層


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1.多項選擇題常用的確定管理幅度的方法有（）

A.抽樣法
B.實地考察法
C.電話調(diào)查法
D.經(jīng)驗統(tǒng)計法
E.變量測定法

2.多項選擇題組織的管理幅度受多種因素的影響（）

A.在工作性質(zhì)方面，如果工作很重要，并且復(fù)雜，多變和富于創(chuàng)造性，管理幅度就應(yīng)窄些
B.在工作能力方面，如果人員素質(zhì)高、工作能力強，管理幅度就可以寬些
C.在授權(quán)程度上，如果公司在管理中更多地采用授權(quán)的方法，上級領(lǐng)導的工作負擔較輕，管理幅度就可以寬些
D.如果企業(yè)的協(xié)調(diào)控制體系比較完善，管理幅度就可以窄些
E.如果下屬空間分布的相似性小，管理幅度不宜過寬

3.多項選擇題管理幅度窄的好處是（）

A.便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

4.多項選擇題管理幅度寬的好處是（）

A.便于更加嚴格地控制下屬人員的活動
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時間來協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求

5.多項選擇題企業(yè)發(fā)展的精細階段的主要特點是（）

A.注意通過小組的群體活動來迅速地解決各種問題
B.書面的，正式的信息溝通開始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會議，討論一些重大問題
E.在整個組織中鼓勵創(chuàng)新精神，反對僵化守舊

6.多項選擇題企業(yè)發(fā)展的階段有（）

A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細階段

7.多項選擇題不同規(guī)模企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在下列各主要特征方面有著明顯的判別是（）

A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門
B.當企業(yè)規(guī)模擴大時，分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高

8.多項選擇題不同的部門技術(shù)類型，對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的要求不同，兩者的關(guān)系是（）

A.事務(wù)性工作要求組織的規(guī)范化程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
B.事務(wù)性工作要求組織的管理幅度要寬，而非事務(wù)性工作則要求窄
C.事務(wù)性工作要求組織的集權(quán)程度要高，而非事務(wù)性工作則要求低
D.事務(wù)性工作要求組織的溝通類型為橫向的和口頭的，而非事務(wù)性工作則要求縱向的和書面的
E.事務(wù)性工作要求組織的結(jié)構(gòu)類型為柔性結(jié)構(gòu)，而非事務(wù)性工作則要求剛性結(jié)構(gòu)

9.多項選擇題根據(jù)任務(wù)的多樣性與工作活動的可分解性，可將工業(yè)企業(yè)各部門的工作劃分為（）

A.事務(wù)性工作
B.技能性工作
C.工程技術(shù)性工作
D.非事務(wù)性工作
E.職能性工作

10.多項選擇題采取保守型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)勝對手的主要武器是（）

A.開拓市場
B.保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
D.提高效率
E.實行新的經(jīng)營管理方法