A.弗雷德里克•W.泰羅
B.吉爾布雷斯夫婦
C.亨利•福特
D.亨利•L•甘特
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A.扁平化
B.柔性化
C.分立化
D.網(wǎng)絡(luò)化
E.剛性化
A.程序監(jiān)控
B.授權(quán)監(jiān)控
C.財務(wù)監(jiān)控
D.管理監(jiān)控
E.審計監(jiān)控
A.指令型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
E.協(xié)商型
A.不穩(wěn)定性
B.戰(zhàn)略性
C.非程序性
D.風險性
E.合作性
A.看守型董事會,其主要工作僅限于選聘經(jīng)營者并監(jiān)督經(jīng)營業(yè)績
B.包辦型董事會,偏愛發(fā)號施令實施控制
C.分工型董事會與經(jīng)理班子各有明確的分工,互不干擾
D.看守型董事會一般不太相信經(jīng)理人員,并有可能與經(jīng)理們發(fā)生沖突
E.分工型董事會與經(jīng)理之間的權(quán)力界限比較清晰
A.“看守型”董事會
B.“包辦型”董事會
C.“內(nèi)部型”董事會
D.“分工型”董事會
E.“外部型”董事會
A.不利協(xié)調(diào)
B.費時費錢
C.行動遲緩
D.妥協(xié)解決
E.責任模糊
A.組織規(guī)模越大,決策的數(shù)目就越多,協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難,宜于分權(quán)
B.如果企業(yè)是由小到大,從內(nèi)到外發(fā)展起來的,就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向
C.主管人員數(shù)量充足,經(jīng)驗豐富,訓練有素,管理能力較強,則可較多地集權(quán)
D.處于迅速發(fā)展中的組織,往往面臨增長帶來的許多復雜問題,要求集權(quán)程度較高
E.如果外部環(huán)境變化較快,職權(quán)可以分散些,便于企業(yè)更好地適應變化的需要
A.權(quán)責相稱
B.逐級授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.職權(quán)明確
E.例外管理
A.經(jīng)營決策權(quán)
B.生產(chǎn)指揮權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
E.咨詢權(quán)
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
針對()狀態(tài),市場營銷者應該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
根據(jù)成本加成定價法,甲企業(yè)智能熱水器的價格為()元/臺。
長期股權(quán)投資決策中,投資項目的盡職調(diào)查及可行性論證風險屬于()
下列指標屬于效率評價指標的是()
智能熱水器上市后,甲企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
把品牌分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌是按照()來劃分的。