A.弗雷德里克•W.泰羅
B.吉爾布雷斯夫婦
C.亨利•福特
D.亨利•L•甘特

A.扁平化
B.柔性化
C.分立化
D.網(wǎng)絡(luò)化
E.剛性化

A.程序監(jiān)控
B.授權(quán)監(jiān)控
C.財(cái)務(wù)監(jiān)控
D.管理監(jiān)控
E.審計(jì)監(jiān)控

A.指令型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長型
E.協(xié)商型

A.不穩(wěn)定性
B.戰(zhàn)略性
C.非程序性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
E.合作性

A.看守型董事會(huì)，其主要工作僅限于選聘經(jīng)營者并監(jiān)督經(jīng)營業(yè)績
B.包辦型董事會(huì)，偏愛發(fā)號(hào)施令實(shí)施控制
C.分工型董事會(huì)與經(jīng)理班子各有明確的分工，互不干擾
D.看守型董事會(huì)一般不太相信經(jīng)理人員，并有可能與經(jīng)理們發(fā)生沖突
E.分工型董事會(huì)與經(jīng)理之間的權(quán)力界限比較清晰

A.“看守型”董事會(huì)
B.“包辦型”董事會(huì)
C.“內(nèi)部型”董事會(huì)
D.“分工型”董事會(huì)
E.“外部型”董事會(huì)

A.不利協(xié)調(diào)
B.費(fèi)時(shí)費(fèi)錢
C.行動(dòng)遲緩
D.妥協(xié)解決
E.責(zé)任模糊

A.組織規(guī)模越大，決策的數(shù)目就越多，協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難，宜于分權(quán)
B.如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來的，就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向
C.主管人員數(shù)量充足，經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素，管理能力較強(qiáng)，則可較多地集權(quán)
D.處于迅速發(fā)展中的組織，往往面臨增長帶來的許多復(fù)雜問題，要求集權(quán)程度較高
E.如果外部環(huán)境變化較快，職權(quán)可以分散些，便于企業(yè)更好地適應(yīng)變化的需要

A.權(quán)責(zé)相稱
B.逐級(jí)授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.職權(quán)明確
E.例外管理