A.單件小批的工作地?fù)?dān)負(fù)的工序數(shù)很多
B.單件小批的生產(chǎn)設(shè)備多采用專(zhuān)用設(shè)備
C.單件小批的生產(chǎn)設(shè)備的布置多采用對(duì)象原則
D.單件小批的設(shè)備利用率很高

A.控制到經(jīng)濟(jì)批量
B.控制到保險(xiǎn)儲(chǔ)備量
C.控制到正常儲(chǔ)備量
D.控制到零

A.大量生產(chǎn)
B.大批生產(chǎn)
C.大量、大批生產(chǎn)
D.多品種、小批量生產(chǎn)

A.勞動(dòng)分工理論
B.時(shí)間研究理論
C.工作研究理論
D.行為科學(xué)理論

A.弗雷德里克•W.泰羅
B.吉爾布雷斯夫婦
C.亨利•福特
D.亨利•L•甘特

A.扁平化
B.柔性化
C.分立化
D.網(wǎng)絡(luò)化
E.剛性化

A.程序監(jiān)控
B.授權(quán)監(jiān)控
C.財(cái)務(wù)監(jiān)控
D.管理監(jiān)控
E.審計(jì)監(jiān)控

A.指令型
B.轉(zhuǎn)化型
C.文化型
D.增長(zhǎng)型
E.協(xié)商型

A.不穩(wěn)定性
B.戰(zhàn)略性
C.非程序性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
E.合作性

A.看守型董事會(huì)，其主要工作僅限于選聘經(jīng)營(yíng)者并監(jiān)督經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B.包辦型董事會(huì)，偏愛(ài)發(fā)號(hào)施令實(shí)施控制
C.分工型董事會(huì)與經(jīng)理班子各有明確的分工，互不干擾
D.看守型董事會(huì)一般不太相信經(jīng)理人員，并有可能與經(jīng)理們發(fā)生沖突
E.分工型董事會(huì)與經(jīng)理之間的權(quán)力界限比較清晰