A.生產(chǎn)能力利用不均衡
B.增加庫(kù)存保管費(fèi)用
C.容易失去一部分市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.容易使庫(kù)存成品滯銷
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A.制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
B.制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃控制措施
C.在時(shí)間上對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度作出安排
D.制定期量標(biāo)準(zhǔn)
A.管理信息分系統(tǒng)
B.技術(shù)信息分系統(tǒng)
C.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
D.計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)
A.管理信息分系統(tǒng)
B.計(jì)算機(jī)輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng)
C.數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng)
D.制造自動(dòng)化分系統(tǒng)
A.只縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
B.縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期、產(chǎn)品制造周期
C.只縮短產(chǎn)品制造周期
D.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期、產(chǎn)品制造周期
A.只在需要的時(shí)刻生產(chǎn)
B.只生產(chǎn)需要的數(shù)量
C.只在需要的時(shí)刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量
D.使庫(kù)存的數(shù)量降低
A.具有從屬需求特征的物資
B.具有獨(dú)立需求特征的物資
C.企業(yè)的所有物資
D.企業(yè)所有物資的采購(gòu)和生產(chǎn)
A.閉環(huán)MRP、初期MRP、ME.皿
B.初期MRP、閉環(huán)MB.P、加
A.管理工作簡(jiǎn)單
B.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力強(qiáng)
C.有利于實(shí)行專業(yè)化工藝管理
D.有利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平
A.適應(yīng)市場(chǎng)變化能力差
B.不利于提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平
C.管理工作比較復(fù)雜
D.不利于專業(yè)化工藝管理
A.29952
B.30082
C.28765
D.28800
最新試題
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量—直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()。
某車間單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積為1000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),則該車間的生產(chǎn)能力為()件。
在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是()。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
M 公司用留存收益籌資1億元,這種籌資方式的資本成本的特點(diǎn)是()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
M 公司還可以采用()估算普通股的資本成本率。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。