A.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制容易
B.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制較難
C.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本低
D.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本高
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A.根據(jù)具體訂貨要求組織生產(chǎn)
B.基本無庫存
C.根據(jù)市場需求量的預(yù)測組織生產(chǎn)
D.有庫存
A.根據(jù)具體訂貨要求組織生產(chǎn)
B.基本無庫存
C.根據(jù)市場需求量的預(yù)測組織生產(chǎn)
D.有庫存
A.制造資源計劃(MPRII)
B.準時生產(chǎn)(JIT)
C.全員質(zhì)量管理(TQC.
D.計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)
A.管理范圍大為狹窄
B.管理難度加大
C.方式不斷革新
D.先進管理技術(shù)被廣泛采用
A.各組的平均值
B.各組的極差值
C.各組的單值
D.各組的中位值
A.0.33
B.0.67
C.1
D.1.5
A.工序能力過于充足
B.工序能力充足
C.工序能力尚可
D.工序能力不足
A.極差乘以分組數(shù)
B.極差除以分組數(shù)
C.平均數(shù)乘以分組數(shù)
D.平均數(shù)除以分組數(shù)
A.控制圖法
B.散布圖法
C.樹圖法
D.直方圖法
A.設(shè)備質(zhì)量、原材料質(zhì)量
B.管理能力、技術(shù)能力
C.工作質(zhì)量、要素質(zhì)量
D.領(lǐng)導素質(zhì)、員工素質(zhì)
最新試題
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
下列國際技術(shù)貿(mào)易方式中,屬于許可貿(mào)易的有()
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購周期為3天,運輸周期為5天,倉儲周期為5天,那么該企業(yè)完成一次銷售的周期和時間為()天。
某項目進行到終結(jié)期時,固定資產(chǎn)殘值收入為80萬元,收回墊支的流動資產(chǎn)投資1080萬,企業(yè)所得稅稅率為25%,則該項目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬元。
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
在渠道權(quán)力的運用戰(zhàn)略中:請求戰(zhàn)略的權(quán)力來源是()。