A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.開發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)
D.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
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A.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析
C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
A.前沿性
B.不可預(yù)測(cè)性
C.高度不確定性
D.不可控性
A.正式程度較高的創(chuàng)新組織
B.非正式程度較高的創(chuàng)新組織
C.較為靈活的創(chuàng)新組織
D.較為嚴(yán)格的創(chuàng)新組織
A.成員企業(yè)互補(bǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.由相關(guān)企業(yè)構(gòu)成的組織網(wǎng)絡(luò)
C.能用于技術(shù)開發(fā)的資本
D.企業(yè)的無形資產(chǎn)
A.形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高
D.市場(chǎng)的開拓
A.形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高
D.市場(chǎng)的開拓
A.直線職能式
B.事業(yè)部制
C.矩陣式
D.非正式組織
A.內(nèi)企業(yè)和內(nèi)企業(yè)家
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.創(chuàng)新小組
D.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
A.內(nèi)企業(yè)
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.新事業(yè)發(fā)展部
D.動(dòng)態(tài)聯(lián)盟
A.事業(yè)部制組織
B.矩陣組織
C.直線制組織
D.非正式組織
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái),每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí),單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí),則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺(tái),那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺(tái)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,薪酬收入是絕大部分勞動(dòng)者的主要收入來源,它對(duì)于勞動(dòng)者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都無法替代的,這體現(xiàn)了薪酬的()
根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,屬于形式產(chǎn)品的產(chǎn)品要素有()。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
下列指標(biāo)屬于效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是()
根據(jù)大衛(wèi)艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是()。
針對(duì)()狀態(tài),市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)該開發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑,采取更有效的溝通手段來刺激需求。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財(cái)務(wù)影響為()。
長(zhǎng)期股權(quán)投資決策中,投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查及可行性論證風(fēng)險(xiǎn)屬于()