A、購買、出售資產(chǎn)或者通過其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例
B、導(dǎo)致上市公司的主營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化
C、上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營活動之外的交易
D、導(dǎo)致上市公司的股本減少
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A、25%
B、30%
C、35%
D、50%
A、1000
B、2000
C、5000
D、6000
A、收入上升
B、折現(xiàn)率上升
C、稅負(fù)減少
D、成本降低
A、重組合并
B、吸收合并
C、新設(shè)合并
D、分立合并
A、30%
B、50%
C、100%
D、200%
最新試題
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證,檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證,目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨,有無少記收入。
企業(yè)應(yīng)堅持員工價值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制,與利益相關(guān)者建立良好的互動關(guān)系。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識,對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報處理如下:某按季申報的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時銷售不動產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機關(guān)代開不動產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄,應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團隊。
決策事項應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實現(xiàn)路徑。