A、2
B、3
C、4
D、5
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A、累積審計(jì)過程中識(shí)別出的錯(cuò)報(bào)，除非錯(cuò)報(bào)明顯微小
B、如果錯(cuò)報(bào)的性質(zhì)顯示存在其他錯(cuò)報(bào)，或累積的錯(cuò)報(bào)合計(jì)數(shù)接近重要性，考慮是否需要修改總體審記策略和具體審計(jì)計(jì)劃
C、及時(shí)將審計(jì)過程中累積的所有錯(cuò)報(bào)與適當(dāng)層級(jí)的管理層進(jìn)行溝通，要求管理層更正這些錯(cuò)報(bào)，并了解不更正的理由
D、與治理層溝通未更正錯(cuò)報(bào)及其影響
A、全面體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)
B、增強(qiáng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)的有效性
C、提高準(zhǔn)則理解和執(zhí)行的一致性
D、加強(qiáng)與治理層的有效溝通
A、判斷錯(cuò)報(bào)
B、推斷錯(cuò)報(bào)
C、事實(shí)錯(cuò)報(bào)
D、累積錯(cuò)報(bào)
A、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見
B、出具管理建議書
C、出具審計(jì)報(bào)告
D、與管理層和治理層溝通
A、針對(duì)可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施特定的審計(jì)程序
B、集團(tuán)項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序
C、使用組成部分重要性對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息實(shí)施審計(jì)
D、針對(duì)與可能導(dǎo)致集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的特別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的一個(gè)或多個(gè)賬戶余額、一類或多類交易或披露事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。
從資產(chǎn)負(fù)債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運(yùn)憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。