A、注重項目執(zhí)行前和執(zhí)行中績效的提高
B、注重結(jié)果，一般是在項目完工后進行
C、對要預(yù)批項目所產(chǎn)生的可能結(jié)果進行評價
D、對項目的綜合信息和結(jié)果進行評價
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A、部門
B、固定資產(chǎn)
C、項目
D、人事
A、項目立項時是否有明確的目標(biāo)
B、項目目標(biāo)是否合理
C、項目是否針對社會公眾的實際問題或需求
D、項目是否按照預(yù)算及時、合規(guī)地實施
A、改進管理
B、幫助決策
C、展示結(jié)果
D、進行問責(zé)
A、這個項目會成功嗎
B、項目風(fēng)險在哪里
C、項目的關(guān)鍵利益者是誰
D、項目總經(jīng)費多少
A、固定資產(chǎn)準(zhǔn)則
B、金融工具系列準(zhǔn)則
C、生物資產(chǎn)準(zhǔn)則
D、財務(wù)報表列報準(zhǔn)則。
最新試題
各指標(biāo)單項進度=實際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時兼顧其他多方利益。
資源費用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費用預(yù)算價格。
中立性指財務(wù)報表提供的信息與被審計單位的性質(zhì)和財務(wù)報表的目的相關(guān)。
從資產(chǎn)負債表日前后若干天的賬簿記錄查至記賬憑證，檢查發(fā)票存根與發(fā)運憑證，目的是正式已入賬收入是否在同一期間已開具發(fā)票并發(fā)貨，有無少記收入。
初步業(yè)務(wù)活動的內(nèi)容包括（）。
為了高效做好風(fēng)險管理工作，應(yīng)堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險。
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機會。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。