企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。

確定彈性預算適用項目是彈性預算的工作流程。

企業(yè)應堅持員工價值取向，建立有效的內外部溝通協調機制，與利益相關者建立良好的互動關系。

決策事項應存在多種可量化的影響因素及其不同的實現路徑。

中立性指財務報表提供的信息與被審計單位的性質和財務報表的目的相關。

資產評估機構應當根據監(jiān)控和其他方面的信息對質量控制體系的適當性和有效性進行評價，并提出改進意見。

固定預算增加了編制預算的工作量。

管理會計應用——情景分析法能夠整合專家的經驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。

資產評估業(yè)務質量控制記錄，應當根據重要性和必要性設計其內容。

通過情景分析法可以分析用戶對網站的訪問行為，影響交易的瓶頸因素，評估業(yè)務流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網站，增加用戶完成在線交易的機會。