A、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起五年內(nèi)
B、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起一年內(nèi)
C、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起三年內(nèi)
D、生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月起一次
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A、財(cái)務(wù)費(fèi)用
B、管理費(fèi)用
C、銷售費(fèi)用
D、制造費(fèi)用
A、“應(yīng)收賬款”
B、“應(yīng)付賬款”
C、“其他應(yīng)收款”
D、“其他應(yīng)付款”
A、2140
B、2000
C、2020
D、2080
A、其它業(yè)務(wù)支出
B、營業(yè)外支出
C、資產(chǎn)減值損失
D、管理費(fèi)用
A、0
B、100000
C、200000
D、300000
最新試題
通過情景分析法可以分析用戶對網(wǎng)站的訪問行為,影響交易的瓶頸因素,評估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率,優(yōu)化網(wǎng)站,增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
各指標(biāo)單項(xiàng)進(jìn)度=實(shí)際值÷預(yù)期值×合成權(quán)重。
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向,建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
在作業(yè)成本法下,產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下,能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容包括()。
某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅申報(bào)處理如下:某按季申報(bào)的小規(guī)模納稅人,2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元(不含稅收入),2月份取得加工修理修配收入4萬元,3月份取得應(yīng)稅服務(wù)收入6萬元,同時(shí)銷售不動(dòng)產(chǎn)差額扣除后的銷售額15萬,并由稅務(wù)機(jī)關(guān)代開不動(dòng)產(chǎn)銷售的增值稅專用發(fā)票,增值稅如何申報(bào)。
中立性指財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息與被審計(jì)單位的性質(zhì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的目的相關(guān)。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具,以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對未來情況預(yù)測以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。