A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)服從于企業(yè)戰(zhàn)略
B.二者互相服從
C.企業(yè)戰(zhàn)略服從于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.二者之前沒有關(guān)系
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A.親身操作
B.講授法
C.專題講座法
D.研討法
A.工廠層
B.車間層
C.單元層
D.設(shè)備層
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方向
B.企業(yè)價(jià)值體系
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的確定
B.收益的分成
C.生產(chǎn)性資產(chǎn)的取得
D.總部管理費(fèi)用的分?jǐn)?/p>
A.股票投資
B.債券
C.應(yīng)收賬款
D.租賃合同的投資
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）