A.歷史數(shù)據(jù)和未來(lái)數(shù)據(jù)
B.內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)
C.財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息
D.靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)

A.成本效益分析法
B.變動(dòng)成本法
C.本量利分析
D.邊際分析法

A.會(huì)計(jì)主體假設(shè)
B.持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)
C.靈活分期假設(shè)
D.理性行為假設(shè)

A.財(cái)政部要與所有部門通力合作，共同倡導(dǎo)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效和價(jià)值創(chuàng)造的功能，在各單位掀起學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的熱潮
B.中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)要發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，通過(guò)在雜志開(kāi)辟專欄、組織會(huì)員交流等多種途徑，主動(dòng)融入管理會(huì)計(jì)改革實(shí)踐
C.企業(yè)和行政事業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，把管理會(huì)計(jì)嵌入自身管理和發(fā)展中，增強(qiáng)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的自信心和內(nèi)動(dòng)力
D.廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員特別是總會(huì)計(jì)師、CFO等高級(jí)會(huì)計(jì)人才要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)向縱深發(fā)展，積極拓展國(guó)際化視野，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力

A.發(fā)展中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系
B.研究建立中國(guó)管理會(huì)計(jì)人才能力框架
C.研究建立管理會(huì)計(jì)公告制度
D.積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐