A.元數(shù)據(jù)管理
B.數(shù)據(jù)倉庫管理
C.數(shù)據(jù)管理
D.系統(tǒng)管理模塊
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A.過程
B.條件
C.方法
D.目標(biāo)
A.聚類分析
B.分類
C.關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)
D.時間序列預(yù)測
A.容易預(yù)測連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計算量大
D.過度生長的樹會降低可理解性和可用性
A.統(tǒng)計、集合論
B.神經(jīng)網(wǎng)路
C.K-means
D.決策樹
A.渠道
B.了解客戶自身的喜好
C.產(chǎn)品
D.價格
最新試題
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
項目的陷阱有哪些（）
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）