某項(xiàng)目經(jīng)理在一次“加強(qiáng)成本管理，控制項(xiàng)目成本”的會(huì)議上就成本管理的原則和成本控制的方法說(shuō)了以下一番話：
1．成本管理原則：在該工程的成本管理中要實(shí)行成本最低化管理，即通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求；要實(shí)行全面成本管理，即建設(shè)單位.監(jiān)理單位.施工單位都要參與到成本管理的工作之中；要實(shí)行成本責(zé)任制，使各部門.各班組和個(gè)人都來(lái)關(guān)心項(xiàng)目成本管理。
2．成本控制方法：為了使成本管理取得好的效果，要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，以施工預(yù)算控制成本支出；要加強(qiáng)質(zhì)量管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本，也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用；要定期開展“三同步”檢查，即進(jìn)度.質(zhì)量.成本要同步。
請(qǐng)根據(jù)背景資料完成以下各題：

某項(xiàng)目經(jīng)理在一次“加強(qiáng)成本管理，控制項(xiàng)目成本”的會(huì)議上就成本管理的原則和成本控制的方法說(shuō)了以下一番話：
1．成本管理原則：在該工程的成本管理中要實(shí)行成本最低化管理，即通過(guò)成本管理的各種手段，促進(jìn)不斷降低施工項(xiàng)目成本，以達(dá)到可能實(shí)現(xiàn)最低的目標(biāo)成本的要求；要實(shí)行全面成本管理，即建設(shè)單位.監(jiān)理單位.施工單位都要參與到成本管理的工作之中；要實(shí)行成本責(zé)任制，使各部門.各班組和個(gè)人都來(lái)關(guān)心項(xiàng)目成本管理。
2．成本控制方法：為了使成本管理取得好的效果，要認(rèn)真編制施工圖預(yù)算，以施工預(yù)算控制成本支出；要加強(qiáng)質(zhì)量管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格控制質(zhì)量成本，也就是控制未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的損失費(fèi)用；要定期開展“三同步”檢查，即進(jìn)度.質(zhì)量.成本要同步。
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東北平原某高速公路位于地下水豐富地區(qū)，為保證路基穩(wěn)定，采用了多種排水設(shè)施如下：
1.在填方路基邊坡坡腳3m外設(shè)置漿砌片石排水溝；
2.為降低地下水位，設(shè)置管式滲溝，并在長(zhǎng)100m～300m管式滲溝末端設(shè)橫向泄水管；
3.低填方路段設(shè)邊溝，當(dāng)溝底縱坡大于3%時(shí)，采用漿砌片石鋪砌加固；
4.為避免高路堤邊坡被路面水沖毀在路肩上設(shè)攔水緣石，在攔水帶開口處設(shè)急流槽引離路基，與高路堤急流槽連接處設(shè)喇叭口。
請(qǐng)根據(jù)背景資料完成以下列各題：