A.補(bǔ)償職能
B.激勵(lì)職能
C.核算職能
D.約束職能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
A.廣義的人力資本包括董事會(huì)成員的人力資本、經(jīng)理班子成員的人力資本、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的技術(shù)人才、管理人才和所有職工所擁有的人力資本
B.狹義的人力資本包括經(jīng)理班子成員、高級(jí)管理人才、高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)技能人才
C.傳統(tǒng)的企業(yè)理論認(rèn)為，董事是物質(zhì)資本的監(jiān)護(hù)人
D.董事不是人力資本
A.評(píng)分比較困難
B.不夠經(jīng)濟(jì)
C.收到書(shū)面表達(dá)能力的限制
D.情境性比較弱
A.員工的忠誠(chéng)度
B.法律法規(guī)約束
C.財(cái)務(wù)支付能力
D.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.既能夠發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，又能夠發(fā)揮子公司的積極性和靈活性
B.母公司可以放棄沒(méi)有前途的子公司，避免財(cái)產(chǎn)損失和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.各職能部門(mén)職責(zé)明確，層次清晰
D.管理層次少，生產(chǎn)效率高
A.思考“為什么使用OKR”
B.獲得高管的支持
C.決定在哪個(gè)層級(jí)實(shí)施OKR
D.評(píng)分規(guī)則的建立
A.綜合加權(quán)法
B.立即排除法
C.職位匹配法
D.相互對(duì)比法
A.人才招募階段的風(fēng)險(xiǎn)
B.人才甄選階段的風(fēng)險(xiǎn)
C.人才錄用階段的風(fēng)險(xiǎn)
D.人才識(shí)別的測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)
A.績(jī)效考評(píng)方式多種多樣，包括平衡計(jì)分卡、360考評(píng)等
B.考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的科學(xué)與否是關(guān)系考評(píng)結(jié)果信度與效度的關(guān)鍵因素
C.績(jī)效考評(píng)主體缺乏多元性
D.在績(jī)效考評(píng)的前期準(zhǔn)備工作完成以后，考評(píng)組織機(jī)構(gòu)就需要對(duì)考評(píng)的步驟、時(shí)間及組織的資源進(jìn)行安排協(xié)調(diào)
A.它是企業(yè)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略
B.它是關(guān)于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)與人力資本有關(guān)問(wèn)題的方向性規(guī)劃
C.它是一定歷史時(shí)期內(nèi)人力資本管理決策活動(dòng)的指導(dǎo)思想和重大謀劃
D.它是企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)思想和企業(yè)集團(tuán)總體目標(biāo)在人力資本管理方面的集中體現(xiàn)
最新試題
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種（）學(xué)習(xí)行為。
（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過(guò)策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種，（）與目標(biāo)管理法基本接近，采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo)，通常適用于非管理崗位的職工。
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線(xiàn)上的移動(dòng)。
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法，以下哪些是正確的？（）
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀(guān)考評(píng)方法有以下哪些？（）