單項選擇題能力管理中形容能力過剩引起的問題稱為()

A、帕金森定律
B、摩爾定律
C、水桶定律
D、破窗定律


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1.單項選擇題下列不屬于業(yè)務(wù)流程的是()

A、業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求受理流程
B、業(yè)務(wù)系統(tǒng)變更流程
C、業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線流程
D、業(yè)務(wù)分類方法

2.單項選擇題質(zhì)屜管理中指標(biāo)設(shè)計必須基于的需求不包括()

A、業(yè)務(wù)需求
B、服務(wù)需求
C、項目需求
D、流程需求

3.單項選擇題為什么指標(biāo)設(shè)計需要與個人利益相關(guān)()

A、財務(wù)制度要求
B、有效將組織需求和個人結(jié)合,促進指標(biāo)完成
C、人事制度要求
D、業(yè)務(wù)部門要求

4.單項選擇題為什么指標(biāo)設(shè)計需要量化()

A、便于衡量工作完成好壞優(yōu)劣
B、需要數(shù)據(jù)排名
C、運維工具可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)
D、合同SLA中要求

5.單項選擇題為什么指標(biāo)設(shè)計需要烈方達(dá)成共識()

A、指標(biāo)必須人家一起商量得出
B、指標(biāo)的要求對大家一樣
C、指標(biāo)復(fù)雜,必須共同分解
D、必須確保被考核者理解并認(rèn)可管理者的要求

最新試題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型:單項選擇題

合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是()

題型:單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()

題型:單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()

題型:單項選擇題