A、在有關(guān)驗(yàn)收人員到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行
B、在完成系統(tǒng)自檢測后進(jìn)行
C、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施上單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，井應(yīng)形成驗(yàn)收文件
D、在完成系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)自檢測、系統(tǒng)試運(yùn)行以及系統(tǒng)檢測后進(jìn)行
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A、應(yīng)熟悉系統(tǒng)的建設(shè)過程、調(diào)試過程
B、應(yīng)熟悉系統(tǒng)中各設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程
C、應(yīng)熟悉建筑結(jié)構(gòu)以及對信息化系統(tǒng)的要
D、成熟悉系統(tǒng)的原理，性能和操作規(guī)程
A、配置標(biāo)準(zhǔn)時間系統(tǒng)，必要時可配置衛(wèi)星全球標(biāo)準(zhǔn)時間信號系統(tǒng)
B、配置一臺獨(dú)立的計(jì)算機(jī)，以該臺計(jì)算機(jī)的品振作為時基發(fā)生器
C、通過人工管理模式，根據(jù)廣播媒體報時進(jìn)行操作
D、與其它廣播系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同步
A、領(lǐng)導(dǎo)管理
B、客戶管理
C、用戶管理
D、工程師管理
A、項(xiàng)目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)型組織
D、復(fù)合型組織
A、業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標(biāo)
B、團(tuán)隊(duì)有熟悉業(yè)務(wù)的接口
C、避免與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)不清
D、項(xiàng)目管理要求高
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
公司計(jì)劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）是一個監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
識別項(xiàng)目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。