某醫(yī)院門(mén)診樓，位于市中心區(qū)域，建筑面積28326m²，地下I層，地上10層，檐高33.7m。框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板，工程精裝修交工。2015年3月15日開(kāi)工，外墻結(jié)構(gòu)及裝修施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。
事件一：2015年6月1日開(kāi)始進(jìn)行底板混凝土澆筑，為控制裂縫，拌制水泥采用低水化熱的礦渣水泥，混凝土澆筑后1Oh進(jìn)行覆蓋并開(kāi)始澆水，澆水養(yǎng)護(hù)持續(xù)15日。
事件二：工程施工至結(jié)構(gòu)四層時(shí)，該地區(qū)發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件三：2015年9月25日，地方建設(shè)行政主管部門(mén)檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況，質(zhì)詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答："進(jìn)行了國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項(xiàng)內(nèi)容的教育"。受到了地方建設(shè)行政主管部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)。
事件四：在頂層的大會(huì)議室屋蓋混凝土施工過(guò)程中，因西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面往西側(cè)流淌，致使整個(gè)樓層模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故未造成人員死亡，重傷9人，輕傷14人，估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1300萬(wàn)元。事故發(fā)生后，施工單位立刻向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生情況。

某醫(yī)院門(mén)診樓，位于市中心區(qū)域，建筑面積28326m²，地下I層，地上10層，檐高33.7m?？蚣芗袅Y(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深7.8m，底板厚度1100mm，混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30，抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板，工程精裝修交工。2015年3月15日開(kāi)工，外墻結(jié)構(gòu)及裝修施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。
事件一：2015年6月1日開(kāi)始進(jìn)行底板混凝土澆筑，為控制裂縫，拌制水泥采用低水化熱的礦渣水泥，混凝土澆筑后1Oh進(jìn)行覆蓋并開(kāi)始澆水，澆水養(yǎng)護(hù)持續(xù)15日。
事件二：工程施工至結(jié)構(gòu)四層時(shí)，該地區(qū)發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。
事件三：2015年9月25日，地方建設(shè)行政主管部門(mén)檢查項(xiàng)目施工人員三級(jí)教育情況，質(zhì)詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理部的教育內(nèi)容。施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回答："進(jìn)行了國(guó)家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項(xiàng)內(nèi)容的教育"。受到了地方建設(shè)行政主管部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)。
事件四：在頂層的大會(huì)議室屋蓋混凝土施工過(guò)程中，因西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面往西側(cè)流淌，致使整個(gè)樓層模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故未造成人員死亡，重傷9人，輕傷14人，估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1300萬(wàn)元。事故發(fā)生后，施工單位立刻向相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生情況。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。

某寫(xiě)字樓工程，地下1層，地上10層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定。電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。
施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。
事件二：當(dāng)主體結(jié)構(gòu)已基本完成時(shí)，施工企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件，編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施（如下圖）。
工作E原計(jì)劃6日，由于設(shè)計(jì)變更改變了主要材料規(guī)格與材質(zhì)，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，E工作計(jì)劃改為9日完成，其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
事件三：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。