問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。

在該合同條款中有哪些不妥之處,說明理由。

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1.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。

在總承包合同中,業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當(dāng),說明理由。
2.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),設(shè)計項目已明確,功能布局及工程范圍都已確定,業(yè)主為減少建設(shè)周期,盡快獲得投資收益,施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)。 招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資,外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資200萬元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)。 最終,某施工單位中標(biāo),業(yè)主與其簽訂施工合同時,由于設(shè)計未完成,工程性質(zhì)已明確,但工程量還難以確定,雙方通過多次協(xié)商,擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風(fēng)險。 在該施工總承包合同中有如下條款:

(1)工程合同額為1200萬元,總工期為10個月。

(2)本工程采用固定價格合同,乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。

(3)甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料,僅供乙方參考使用,甲方不對由此帶來的費用及工期負(fù)責(zé)。

(4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但為加快工程進(jìn)度,允許分包,允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。 在施工過程中,現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫,經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析,認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此,施工單位提出,因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的,故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任,應(yīng)分擔(dān)檢測的費用。

該項目在招標(biāo)投標(biāo)的過程中有哪些不妥之處,說明理由。
4.問答題

某教學(xué)樓工程,建筑面積12000m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,檐高18m,施工單位中標(biāo)后進(jìn)場施工。甲方將規(guī)劃批準(zhǔn)的、測繪院提供的場區(qū)定位樁坐標(biāo)成果通知書交給施工單位,要求施工單位按要求定位、放線施工。 施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件一:結(jié)構(gòu)施工期間,由于測量人員對軸線等的傳遞精度控制,使得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好,得到了監(jiān)理的好評。

事件二:針對某分部工程,施工單位編制了如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查,繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示(單位:月)。

事件三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了5天特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量),給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟損失。施工單位提出了下列索賠要求(以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符):工程清理、恢復(fù)費用18萬元;施工機械設(shè)備重新購置和修理費29萬元;人員傷亡善后費用62萬元;工期順延6天。

根據(jù)事件二中的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線,分析6月、11月底各工作的實際進(jìn)度情況。
5.問答題

某教學(xué)樓工程,建筑面積12000m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,檐高18m,施工單位中標(biāo)后進(jìn)場施工。甲方將規(guī)劃批準(zhǔn)的、測繪院提供的場區(qū)定位樁坐標(biāo)成果通知書交給施工單位,要求施工單位按要求定位、放線施工。 施工過程中,發(fā)生了下列事件:

事件一:結(jié)構(gòu)施工期間,由于測量人員對軸線等的傳遞精度控制,使得結(jié)構(gòu)尺寸控制較好,得到了監(jiān)理的好評。

事件二:針對某分部工程,施工單位編制了如下進(jìn)度計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖,并在第6個月底和第11個月底對實際進(jìn)度進(jìn)行檢查,繪制進(jìn)度計劃前鋒線如下圖所示(單位:月)。

事件三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了5天特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?0年來該季節(jié)的最大降雨量),給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟損失。施工單位提出了下列索賠要求(以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符):工程清理、恢復(fù)費用18萬元;施工機械設(shè)備重新購置和修理費29萬元;人員傷亡善后費用62萬元;工期順延6天。

事件一中,建筑物主軸線豎向投測可選用哪種方法?結(jié)構(gòu)施工期間測量人員主要工作有哪些?