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問答題某市施工單位承建的供電公司職工培訓樓工程，地下兩層，地上十層，建筑面積24000m²框架剪力墻結構，計劃竣工日期為2015年5月8日。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理，于是該項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議。事件二：施工單位編制了腳手架搭設的專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件三：腳手架在基礎完工后、架體搭設前進行亍一次檢查，以后再也未做檢查；在架體搭設到25m高度后，發(fā)生倒塌安全事故，造成2名施工人員死亡，9人重傷。事件四：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB50326-2006），施工單位按照合同評審，合同訂立，合同實施計劃的程序進行合同管理。事件三中，該生產(chǎn)安全事故屬于什么等級，說明理由。腳手架進行檢查和驗收的階段有哪些？

參考答案： 該生產(chǎn)安全事故屬于一般事故。理由：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于一般事...

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1.問答題某市施工單位承建的供電公司職工培訓樓工程，地下兩層，地上十層，建筑面積24000m²框架剪力墻結構，計劃竣工日期為2015年5月8日。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理，于是該項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議。事件二：施工單位編制了腳手架搭設的專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件三：腳手架在基礎完工后、架體搭設前進行亍一次檢查，以后再也未做檢查；在架體搭設到25m高度后，發(fā)生倒塌安全事故，造成2名施工人員死亡，9人重傷。事件四：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB50326-2006），施工單位按照合同評審，合同訂立，合同實施計劃的程序進行合同管理。事件二中，該專項方案編制還應包括哪些內(nèi)容？

參考答案：

該專項方案編制還應包括：施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙。

2.問答題某市施工單位承建的供電公司職工培訓樓工程，地下兩層，地上十層，建筑面積24000m²框架剪力墻結構，計劃竣工日期為2015年5月8日。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工單位的項目經(jīng)理在開工后又擔任了另一個工程的項目經(jīng)理，于是該項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負責本工程的日常管理工作，建設單位對此提出異議。事件二：施工單位編制了腳手架搭設的專項施工方案，內(nèi)容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關內(nèi)容后，按程序通過了審批。事件三：腳手架在基礎完工后、架體搭設前進行亍一次檢查，以后再也未做檢查；在架體搭設到25m高度后，發(fā)生倒塌安全事故，造成2名施工人員死亡，9人重傷。事件四：根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB50326-2006），施工單位按照合同評審，合同訂立，合同實施計劃的程序進行合同管理。事件一中，施工單位項且經(jīng)理的做法是否妥當，說明理由。

參考答案：

施工單位項目經(jīng)理的做法不要當。理由：項目經(jīng)理不應同時承擔兩個或兩個以上未完項目領導崗位的工作。

3.問答題 某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，工程進展到第25周第五層結構時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行了突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用910萬元；實際成本855萬元，計劃成本801萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：（1）電工進行現(xiàn)場焊接作業(yè)時未持有效證件；（2）防護欄桿上桿離地高度為0.8～1.0m，欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm。工程進展到第28周第四層結構拆模后，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工現(xiàn)場揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工.有的向有關部門投訴。主管考評工作的建設行政主管部門對該施工現(xiàn)場進行了綜合考評.因現(xiàn)場安全隱患嚴重，考評組下達了隱患整改通知書。
施工現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容有哪些？

參考答案：建設工程施工現(xiàn)場綜合考評的內(nèi)容分為建筑業(yè)企業(yè)的施工組織管理、工程質(zhì)量管理、施工安全管理、文明施工管理和建設、監(jiān)理單位的現(xiàn)...

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4.問答題 某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，工程進展到第25周第五層結構時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行了突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用910萬元；實際成本855萬元，計劃成本801萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：（1）電工進行現(xiàn)場焊接作業(yè)時未持有效證件；（2）防護欄桿上桿離地高度為0.8～1.0m，欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm。工程進展到第28周第四層結構拆模后，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工現(xiàn)場揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工.有的向有關部門投訴。主管考評工作的建設行政主管部門對該施工現(xiàn)場進行了綜合考評.因現(xiàn)場安全隱患嚴重，考評組下達了隱患整改通知書。
針對本次揚塵事件.，項目經(jīng)理應如何協(xié)調(diào)和管理？

參考答案：項目經(jīng)理協(xié)調(diào)和管理內(nèi)容如下：
（1）向居民做好解釋工作，避免以后施工過程中發(fā)生類似事件，取得居民諒解；

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5.問答題某施工單位承接了某項工程的總包施工任務，該工程由A、B、C、D四項工作組成，工程進展到第25周第五層結構時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行了突擊綜合大檢查。檢查成本時發(fā)現(xiàn)：C工作，實際完成預算費用960萬元，計劃完成預算費用910萬元；實際成本855萬元，計劃成本801萬元。檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：（1）電工進行現(xiàn)場焊接作業(yè)時未持有效證件；（2）防護欄桿上桿離地高度為0.8～1.0m，欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm。工程進展到第28周第四層結構拆模后，勞務分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾造成施工現(xiàn)場揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工.有的向有關部門投訴。主管考評工作的建設行政主管部門對該施工現(xiàn)場進行了綜合考評.因現(xiàn)場安全隱患嚴重，考評組下達了隱患整改通知書。根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應該如何進行整改？

參考答案：針對現(xiàn)場問題的整改措施：
（1）電工作業(yè)應持有效證件，電工等級應與工程的難易程度和技術復雜性相適應。

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