公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上，具體包括（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司設(shè)立原則不包括（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）