（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類(lèi)方法也稱(chēng)為專(zhuān)家創(chuàng)造力技術(shù)。

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)仟M義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來(lái)自于（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說(shuō)法中，正確的是（）

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）