A.對(duì)企業(yè)未來(lái)人力資源狀況的預(yù)測(cè)
B.崗位設(shè)置規(guī)劃
C.對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析
D.現(xiàn)有人員使用合理性分析
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A.參與型管理
B.人才開(kāi)發(fā)
C.戰(zhàn)略性管理
D.分散管理
A.企業(yè)級(jí)
B.部門級(jí)
C.供應(yīng)鏈級(jí)
D.地區(qū)級(jí)
A.股東財(cái)富最大化
B.現(xiàn)金流量最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
A.共享
B.交流
C.積累
D.創(chuàng)新
A.低成本、低回報(bào)
B.低成本、高回報(bào)
C.高成本、低回報(bào)
D.高成本、高回報(bào)
最新試題
不僅對(duì)人進(jìn)行物質(zhì)上的關(guān)懷，更立足于培養(yǎng)員工“自我實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)的是人本文化的3P中的（）
消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程中首要環(huán)節(jié)是（）
關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
美國(guó)質(zhì)量管理專家費(fèi)根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理？（）
在企業(yè)員工招聘與選用程序中，當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)篩選之后，后一個(gè)步驟是（）
組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著（）
關(guān)于虛擬企業(yè)興起的原因，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
美國(guó)阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場(chǎng)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)輪胎，采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）
融資應(yīng)考慮的因素包括融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī)，還包括（）
關(guān)于構(gòu)建基于內(nèi)部學(xué)習(xí)的企業(yè)內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，下列說(shuō)法正確的是（）