A.各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量
B.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行
C.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
D.合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利
E.對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
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若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量E域圖中的風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取的措施有（）。
A.降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)D
B.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
C.降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)C
D.降低其損失量，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
E.降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū)B
A.監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
B.監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
C.監(jiān)督的主要手段是現(xiàn)場管理制度和竣工驗收備案制度
D.監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的強制監(jiān)督
E.監(jiān)督的主要內(nèi)容是設(shè)計方案、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與此相關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為
A.公司
B.工地
C.項目
D.班組
E.車間
A.重點部位
B.重點環(huán)境條件
C.重點工序
D.重點質(zhì)量因素
E.重點范圍
A.實施安全許可證制度的目的是為了杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生
B.施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)前，應(yīng)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證
C.安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年
D.安全生產(chǎn)許可證有效期滿后可自動延期
E.企業(yè)可以轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證
最新試題
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準(zhǔn)或計時工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象和以擴大的分部分項工程為對象編制的定額分別是（）。
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
施工方所編制的下列計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項目管理范疇的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項引起新的清單項目，且已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，其單價為（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
現(xiàn)場處置方案是針對具體的（）而制定的計劃或方案。
為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，安裝防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置屬于安全措施計劃制度的（）。