企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

“客戶的需求是什么？如何做對社會有利？”體現(xiàn)的是（）。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計劃確定具體的目標，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費者，此方式采用的渠道模式是（）。

（）方式主要被處于國際營銷初始階段的企業(yè)所采用，主要目的是為了消化過剩的生產(chǎn)能力，使產(chǎn)品贏得更廣闊的市場。

合同進入國際市場方式包括（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。