時間管理、授權(quán)、領(lǐng)導、溝通、團隊建設(shè)、沖突管理
(1)計劃職能 (2)組織職能 (3)指揮職能 (4)控制職能 (5)協(xié)調(diào)職能
是指飯店以其所擁有的設(shè)施設(shè)備為依托,為顧客所提供的服務(wù)在使用價值適合和滿足顧客物質(zhì)和精神需要的程度
是在預見未來的基礎(chǔ)上對飯店組織的目標和實現(xiàn)目標的途徑作出籌劃和安排,以保證飯店經(jīng)營活動有條不紊地進行的活動過程
這是一種激勵模式理論,該理論認為影響人工作的因素有兩類:保健因素與激勵因素
調(diào)動員工積極性 形成員工流動機制 提高員工素質(zhì) 促進良好的企業(yè)文化
最新試題
飯店衛(wèi)生管理的要求有哪些?
什么是飯店管理?其主要內(nèi)容是什么?
飯店計劃
如何認識飯店設(shè)備的綜合管理?
客房部在飯店中的作用有哪些?
客房清潔保養(yǎng)工作的內(nèi)容有哪些?
飯店人力資源管理的任務(wù)
簡述飯店員工績效考評的含義、內(nèi)容、目的及原則
管理寬度
人力資源開發(fā)