A.單項工程項目
B.整個建設(shè)工程項目
C.分部工程項目
D.分項工程項目

A.施工單位在合同規(guī)定的承包項目內(nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進行檢查驗收
B.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算
C.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)
D.正常條件下能達到定額中的勞動消耗量標(biāo)準(zhǔn)

A.業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
B.業(yè)主要負責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與—個施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小

A.內(nèi)部審核是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進行評價
B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
C.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

A.確定項目組織結(jié)構(gòu)
B.繪制工作流程圖
C.進行項目管理任務(wù)的詳細分解
D.明確項目管理工作部門的工作任務(wù)

A.項目組織結(jié)構(gòu)反映組織之間的經(jīng)濟關(guān)系
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述工作對象之間的關(guān)系
C.線性組織結(jié)構(gòu)只能在項目管理中應(yīng)用
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

A.自發(fā)現(xiàn)索賠機會到監(jiān)理人受理索賠事項止
B.自提交索賠通知到獲得追加付款止
C.自接受最終結(jié)清證書時止
D.自承包人向監(jiān)理人遞交最終索賠意向通知書止

A.監(jiān)理工程師
B.項目經(jīng)理
C.建設(shè)單位負責(zé)人
D.建設(shè)主管部門

A.2
B.3
C.5
D.6

A.承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細的施工進度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人
B.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7d前向承包人發(fā)出開工通知
C.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算
D.因發(fā)包原因無法按時復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用，但無權(quán)要求其支付利潤