A.渠道管理的專家權(quán)等級
B.渠道成員間的相關(guān)重要性
C.生產(chǎn)商控制渠道成員的程度
D.產(chǎn)品的性質(zhì)
E.渠道成員的數(shù)量
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A.主要角色
B.影響很小的角色
C.毫無影響的角色
D.最重要的角色
E.最不重要的角色
A.薄弱市場的定位
B.一份合同協(xié)議
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.一個(gè)所有渠道成員間的電腦局域網(wǎng)
E.一個(gè)具有參考權(quán)的管理人員
A.越難獲取渠道成員的績效資料
B.越容易獲取渠道成員的績效資料
C.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較低
D.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較高
E.獲取到更加綜合的渠道成員的績效資料和分析
A.提供資料會占用他們很多時(shí)間和制造很多麻煩
B.保留這部分的資料會提高他們在渠道中的權(quán)力
C.他們擔(dān)心競爭風(fēng)險(xiǎn)
D.這些資料是他們專有的
E.這些資料可能會揭露他們的秘密
A.全面得多
B.比較全面
C.更快速
D.不那么重要
E.更少的戰(zhàn)略問題
最新試題
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
密集分銷的陷阱包括（）。
某制造商在某地區(qū)僅選擇一家中間商推銷其產(chǎn)品，則其采用的渠道寬度類型屬于（）。
契約型渠道一體化包括（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有（）。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同，這種對經(jīng)銷商的評估方法是（）。
微觀環(huán)境有哪些？
比較渠道選擇首先是要（）。
選擇市場服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素（）。