A、全方位營(yíng)銷理念是指企業(yè)針對(duì)個(gè)別客戶的需求,整合企業(yè)的全面關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過掌握客戶占有率、顧客忠誠(chéng)度和客戶終生價(jià)值來(lái)達(dá)到獲利性的成長(zhǎng)。
B、全方位營(yíng)銷是一種單層次,平面的營(yíng)銷方式。
C、全方位營(yíng)銷理念的重心是客戶價(jià)值、企業(yè)的核心能力和合作網(wǎng)絡(luò)。
D、全方位營(yíng)銷理念的目的是通過掌握客戶占有率、顧客忠誠(chéng)度和客戶終生價(jià)值來(lái)達(dá)到獲得性的成長(zhǎng)。
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A、國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)
B、民營(yíng)企業(yè)
C、三資企業(yè)市場(chǎng)
D、大型客戶市場(chǎng)
A、研究產(chǎn)品需求情況,選擇投放時(shí)機(jī)
B、通過多途徑擴(kuò)大宣傳,吸引客戶試用產(chǎn)品
C、做好渠道網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)、咨詢、服務(wù)準(zhǔn)備
D、采取高價(jià)進(jìn)入策略。
A、提升產(chǎn)品質(zhì)量,完善服務(wù)
B、運(yùn)用多種促銷手段注重特色宣傳,擴(kuò)大影響力,樹立良好的品牌形象
C、調(diào)整價(jià)格,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
D、積極推出最新替代產(chǎn)品。
A、這一階段的營(yíng)銷目標(biāo)是減少費(fèi)用,盡量獲利
B、產(chǎn)品應(yīng)系列化、多樣化
C、開拓市場(chǎng),采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略不斷拓展產(chǎn)品市場(chǎng)
D、綜合運(yùn)用營(yíng)銷組合策略增加產(chǎn)品銷售。
A、維持策略。維持原有的市場(chǎng)份額,維持原有的營(yíng)銷組合,維持消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和購(gòu)買興趣。
B、轉(zhuǎn)移策略。把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另外的還沒有這種產(chǎn)品的其他地區(qū)或細(xì)分市場(chǎng)。
C、收縮策略。商業(yè)銀行通過降低促銷水平,減少推廣費(fèi)用、精簡(jiǎn)人員,把人、財(cái)、物集中于某些最為有利的市場(chǎng),以獲取最大利潤(rùn)。
D、放棄策略。徹底退出這個(gè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),用新產(chǎn)品取代老產(chǎn)品,以維持或擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加產(chǎn)品銷售。
最新試題
基金申購(gòu)是按()的基金凈值來(lái)計(jì)算申購(gòu)份額的。
存單質(zhì)押合同自()起生效
不能質(zhì)押的權(quán)利有()
對(duì)自然人保證人應(yīng)提供的材料,表述不正確的是()
貸款管理表述不正確的是()
至2003年6月,融通新藍(lán)籌基金為基金持有人分紅的收益率和總額是()
以下()不是個(gè)人消費(fèi)不良貸款的處置轉(zhuǎn)化主要措施。
國(guó)聯(lián)安基金管理有限公司的公司網(wǎng)址是()
以下()不是目前我分行開辦的個(gè)人消費(fèi)信貸品種。
按照國(guó)務(wù)院[1996]35號(hào)文件規(guī)定的交通運(yùn)輸項(xiàng)目的資本金比例為()