A.政局風(fēng)險(xiǎn)
B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
C.產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
D.政治沖突
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A.清晰時(shí)間觀
B.多種時(shí)間觀
C.單一時(shí)間觀
D.混合時(shí)間觀
A.技術(shù)規(guī)范
B.文化維模
C.文化惰性
D.民族中心主義
A.樓房
B.植物
C.動(dòng)物
D.大氣
A.交通工具
B.語(yǔ)言差異
C.自我參照準(zhǔn)則
D.地理距離
A.中國(guó)
B.巴西
C.南非
D.俄羅斯
最新試題
通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。
()決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方式有()。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有()
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來(lái)彌補(bǔ)的。
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。