A.將虧損產(chǎn)品停產(chǎn),其生產(chǎn)能力用來(lái)生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)
C.虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際,則不一定立即停產(chǎn)
D.接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本
E.有剩余生產(chǎn)能力時(shí),只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其加工生產(chǎn)
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A.在其他因素不變時(shí),產(chǎn)銷量越大,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大
B.安全邊際率越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
C.安全邊際率與保本作業(yè)率和為1
D.邊際貢獻(xiàn)小于固定成本,企業(yè)虧損
E.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與安全邊際率和為1
A.固定成本
B.責(zé)任成本
C.變動(dòng)成本
D.直接成本
E.混合成本
A.復(fù)利現(xiàn)值
B.復(fù)利終值
C.年金終值
D.年金現(xiàn)值
A.貢獻(xiàn)邊際總額
B.單位變動(dòng)成本
C.利潤(rùn)
D.保本點(diǎn)
A.保本銷售額=固定成本總額/貢獻(xiàn)邊際率
B.利潤(rùn)=貢獻(xiàn)邊際總額×安全邊際量
C.銷售量×單位貢獻(xiàn)邊際-固定成本總額=利潤(rùn)
D.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1
最新試題
簡(jiǎn)述二重分配法。
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
為什么說(shuō)銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。