A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.管理職能分工
D.工作流程
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A.投資控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程
C.外立面工作流程
D.挖基坑工作流程
E.合同管理工作流程
A.投資控制工作流程
B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計流程
C.外立面工作流程
D.挖基坑工作流程
E.合同管理工作流程
A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
某住宅小區(qū)工程施工前,施工項目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下的框圖,該圖是()。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作是固定的合作關(guān)系
D.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成
E.共同完成一個建設(shè)項目任務(wù)的多個單位,它們的合作可能是對立
最新試題
關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。
組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。
業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。
控制項目目標(biāo)的主要措施中最重要的是()。
設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。
施工單位編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。
常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。
設(shè)計工作中的方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計之間的關(guān)系屬于()。
項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,項目結(jié)構(gòu)分解時應(yīng)參考的原則包括()。
關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點的說法,正確的是()。