A.固定成本
B.目標成本
C.預算成本
D.實際成本
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A.概算定額
B.單位估價表
C.預算定額
D.施工定額
A.施工預算工料分析表和施工預算表
B.編制說明和預算表格
C.施工預算表和“兩算”對比表
D.編制說明和人、料、機使用量匯總
A.單項工程成本—單位（子單位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本
B.單位（子單位）工程成本—單項工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本
C.分項工程成本—分部（子分部）工程成本—單位（子單位）工程成本—單項工程成本
D.分部（子分部）工程成本—分項工程成本—單項工程成本—單位（子單位）工程成本
A.人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費
B.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費
C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費
D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金
A.競爭性成本計劃
B.指導性成本計劃
C.實施性成本計劃
D.施工項目成本計劃
最新試題
按工程進度編制施工成本計劃，可以在進度計劃的（）上按時間編制成本支出計劃。
在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產生（）的情況。
按單位時間編制的施工成本計劃，所得的S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按（）開始的曲線所組成的“香蕉圖”內。
下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料，有關該數(shù)據(jù)資料的描述，錯誤的是（）。
施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。按施工成本組成編制成本計劃時，（）構成了材料費。
施工預算的內容是以單位工程為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)及其費用總和的計算，它的兩個組成部分是（）。
在實踐中，編制按（）的施工成本計劃，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細。
選派項目經理階段的預算成本計劃是以（）為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的。
根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于“企業(yè)管理費”項目的有（）。
施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費和（）等。