某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)廠房建筑，高3層，無(wú)地下室，框架柱柱距7.6m。施工單位制定了完整的施工方案，采用預(yù)拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工，并采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨(dú)澆筑，第二步梁與板同時(shí)澆筑。施工過(guò)程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)按最小配筋率配筋，設(shè)計(jì)中有采用HPB300級(jí)φ12mm鋼筋，間距200mm。施工單位考查當(dāng)?shù)亟ú氖袌?chǎng)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上HPB300級(jí)φ12mm鋼筋緊缺，很難買到。施工單位征得監(jiān)理單位和建設(shè)單位同意后，按等強(qiáng)度折算后，用HRB335級(jí)直徑12mm（間距250mm）的鋼筋進(jìn)行代換，保證整體受力不變，并按此組織實(shí)施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴(yán)密并驗(yàn)收完畢，進(jìn)行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗(yàn)收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準(zhǔn)儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個(gè)平面上，無(wú)凹凸不平問(wèn)題，開(kāi)始澆筑混凝土，并現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護(hù)。10d后從養(yǎng)護(hù)室取出一組送檢試壓，其強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%，施工單位認(rèn)為已超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請(qǐng)。
事件三：拆模后發(fā)現(xiàn)梁底的外露面出現(xiàn)麻面、露筋等表面缺陷。監(jiān)理要求分析原因并提出后續(xù)工程的防治措施。
事件四：工程竣工前，所有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求，但部分同條件養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度判定為不合格，監(jiān)理工程師要求進(jìn)行實(shí)體檢測(cè)。施工單位認(rèn)為應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件強(qiáng)度為準(zhǔn)，應(yīng)判斷結(jié)構(gòu)符合要求。在建設(shè)單位的要求下，最終進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見(jiàn)。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過(guò)程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
事件五：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費(fèi)用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費(fèi)用。

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見(jiàn)。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過(guò)程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
事件五：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費(fèi)用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費(fèi)用。

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見(jiàn)。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過(guò)程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
事件五：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費(fèi)用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費(fèi)用。

背景
高新技術(shù)企業(yè)新建廠區(qū)里某8層框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定A公司作為施工總承包。施工合同中雙方約定鋼筋、水泥等主材由業(yè)主供應(yīng)，其他結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料均由總承包負(fù)責(zé)采購(gòu)。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件一：鋼筋第一批進(jìn)場(chǎng)時(shí)，供貨商只提供了出廠合格證，業(yè)主指令總承包對(duì)該批鋼筋進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，總承包單位對(duì)鋼材的品種、型號(hào)、見(jiàn)證取樣進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證。對(duì)鋼筋的屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行了復(fù)試。監(jiān)理單位提出了意見(jiàn)。
事件二：袋裝水泥第一批進(jìn)場(chǎng)了300t，水泥為同一生產(chǎn)廠家、同一等級(jí)、同一品種、同一批號(hào)。業(yè)主指令總承包進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，總承包單位對(duì)水泥的抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度進(jìn)行了一組復(fù)試。復(fù)試合格后，總承包方直接安排投入使用。使用過(guò)程中，水泥出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題。建設(shè)單位認(rèn)為是總承包單位作的復(fù)試，質(zhì)量責(zé)任應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位下達(dá)了停工令。
事件三：總承包單位按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)）規(guī)定，對(duì)商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。
事件四：總承包單位依據(jù)質(zhì)量穩(wěn)定、履約能力強(qiáng)的原則選擇了建筑外墻金屬窗、塑料窗生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行了抗風(fēng)壓性能復(fù)試。
事件五：業(yè)主經(jīng)與設(shè)計(jì)單位商定，對(duì)主要裝飾石料指定了材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包商推薦廠家，總承包方與生產(chǎn)廠家簽訂了購(gòu)貨合同。進(jìn)場(chǎng)時(shí)經(jīng)檢查，該批材料顏色有部分不符合要求，承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨費(fèi)用，承包方不同意支付，業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除了上述費(fèi)用。

背景
某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂固定總價(jià)承包合同，合同工期為390d，合同總價(jià)為8500萬(wàn)元。
總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng)，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖：

工程施工過(guò)程中出現(xiàn)如下事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d，增加人工費(fèi)6萬(wàn)元、材料費(fèi)4萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)3萬(wàn)元。
事件二：基坑開(kāi)挖過(guò)程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作8持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)15d，增加人工費(fèi)2萬(wàn)元、材料費(fèi)1萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)2萬(wàn)元。
事件三：因突發(fā)罕見(jiàn)雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d，施工人員窩工費(fèi)2萬(wàn)元，施工方設(shè)備損失5萬(wàn)元。
事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬(wàn)元、材料費(fèi)6萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元，工作E持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30d。
事件五：施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差12萬(wàn)元。
針對(duì)上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

背景
某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂固定總價(jià)承包合同，合同工期為390d，合同總價(jià)為8500萬(wàn)元。
總承包單位為了分解資金壓力，在與某分包單位簽訂的分包合同中約定：建設(shè)單位向其支付工程款后，其才向分包單位付款，分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng)，如業(yè)主不同意，不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。
為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定：分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，均由分包單位自己承擔(dān)，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
施工前，總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖：

工程施工過(guò)程中出現(xiàn)如下事件：
事件一：土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d，增加人工費(fèi)6萬(wàn)元、材料費(fèi)4萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)3萬(wàn)元。
事件二：基坑開(kāi)挖過(guò)程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，處理及重新支護(hù)造成工作8持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)15d，增加人工費(fèi)2萬(wàn)元、材料費(fèi)1萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)2萬(wàn)元。
事件三：因突發(fā)罕見(jiàn)雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞，使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d，施工人員窩工費(fèi)2萬(wàn)元，施工方設(shè)備損失5萬(wàn)元。
事件四：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬(wàn)元、材料費(fèi)6萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元，工作E持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30d。
事件五：施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差12萬(wàn)元。
針對(duì)上述事件，施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。