項目采購實施過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備材料的重要性和一旦延期交付對項目總進度產(chǎn)生影響的程度，劃分催交等級，確定催交方式和頻度，制訂催交計劃并監(jiān)督實施，對關(guān)鍵設(shè)備材料應(yīng)進行（）催交。

關(guān)于塔器的缺陷，制造廠和監(jiān)造工程師應(yīng)負什么責(zé)任？

指出工作三中的評審有哪些不妥之處，并加以改正。項目采購報價突破已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，應(yīng)如何處理？

編制設(shè)備監(jiān)造大綱，制訂監(jiān)造計劃，包括包裝、儲運、（）等。

按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程分類標(biāo)準(zhǔn)》，火力發(fā)電設(shè)備屬于什么設(shè)備類別？主要包括哪些設(shè)備？

項目管理計算機軟件的理論基礎(chǔ)大多采用（）等。

商務(wù)評審重點評審（）構(gòu)成是否合理并具有競爭力。

工程設(shè)備采購的一般程序是（）。

設(shè)備采購計劃中的采購過程里程碑計劃有什么要求？項目部在采購中如何進行進度和質(zhì)量安全的保證？

根據(jù)設(shè)備監(jiān)造的分類，設(shè)置監(jiān)督控制點，包括對設(shè)計過程中與合同要求的差異的處置。主要監(jiān)督點要求如下（）。