背景
某建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)A公司中標(biāo)一大型商務(wù)寫字樓工程，該工程地上86層，地下5層，結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)一混凝土混合結(jié)構(gòu)。精裝修工程為建設(shè)單位指定分包項(xiàng)目，由B裝飾公司完成。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：
事件一：監(jiān)理單位要求中標(biāo)單位上報(bào)施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工單位項(xiàng)目總工程師依據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求，召集項(xiàng)目全體技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)管理人員，編制了該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃。
事件二：該工程質(zhì)量計(jì)劃包含以下內(nèi)容：（1）編制依據(jù)，（2）項(xiàng)目概況，（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，（4）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理單位認(rèn)為質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容嚴(yán)重缺項(xiàng)，‘要求整改。
事件三：總承包單位在質(zhì)量計(jì)劃書中對(duì)自行施工的工作內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)劃。并建立了項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核辦法。監(jiān)理單位要求整改。
事件四：竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)裝修存在質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)主要求A公司整改，A公司認(rèn)為此部分為B公司施工，且B公司為業(yè)主指定分包，與A公司無(wú)關(guān)。
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A.編制依據(jù)、項(xiàng)目概況
B.質(zhì)量方針、組織機(jī)構(gòu)
C.人員配備及資源配置
D.質(zhì)量保證措施
E.質(zhì)量管理的測(cè)量、分析和改進(jìn)
A.無(wú)責(zé)任
B.承擔(dān)連帶責(zé)任
C.承擔(dān)主要責(zé)任
D.視問(wèn)題成因進(jìn)行責(zé)任劃分
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
E.監(jiān)理工程師
A.項(xiàng)目總工
B.公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.總監(jiān)理工程師
A.編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
B.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
C.項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制
D.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作制定預(yù)防和改進(jìn)措施
A.安全
B.環(huán)保
C.使用功能
D.價(jià)格合理
E.耐久性能
A.分包人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.接收人
最新試題
指出事件一中不妥之處，并分別說(shuō)明理由。
指出事件四中不妥之處？并說(shuō)明理由。
指出事件四中不妥之處，并說(shuō)明理由。
事件二中，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還應(yīng)有哪些內(nèi)容。
下列屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容的有（）。
建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在（）等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。
建筑工程采用的、涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。
下列屬于施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容的有（）。
指出事件三中不妥之處，并說(shuō)明理由。
指出事件三中不妥之處，并說(shuō)明理由。