合同簽訂后,因建設單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題,施工場地延后3個月才交付給安裝公司,所以建設單位將合同開工時間延后到2013年4月1日。安裝公司項目部進場后,因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時到貨,向建設單位申請項目工期增加30天,建設單位不同意安裝公司的合同工期增加申請,并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管,安裝公司項目部將這批管子在未經(jīng)檢驗的情況下,直接用于工程設備安裝,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,拒絕對本項目驗收簽字。
水處理廠的設備安裝工程在2014年3月11日完成后,建設單位未經(jīng)工程驗收及竣工結算就投入使用。水處理廠使用10天后,發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴重質量問題,只能停止使用。建設單位要求安裝公司維修,安裝公司要求先進行工程竣工結算后,再進行維修。
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用“三檢制”分析,管道焊縫滲漏是在哪些質量管理環(huán)節(jié)上存在問題?
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何謂“三檢制”?在管道焊接工序中,“三檢制”應如何進行?
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A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?