背景資料：
某鋼筋混凝土框架結構標準廠房建筑，高2層，無地下室，框架結構（柱距7.6m），墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內容如下：工程合同總價21000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料有4種可調：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結構構件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結構設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級蟲12mm（間距250mm）的鋼筋進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時，施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤，再將砌塊底面朝上反砌于墻上；外墻轉角處的臨時間斷處留直槎（按陰陽槎），并設拉結筋。監(jiān)理工程師認為施工方法錯誤，經(jīng)整改后復工。
事件四：某分項工程20%的工程量改變質量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估計申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件五：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：

竣工結算時，施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。

背景資料：
某鋼筋混凝土框架結構標準廠房建筑，高2層，無地下室，框架結構（柱距7.6m），墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內容如下：工程合同總價21000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料有4種可調：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結構構件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結構設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級蟲12mm（間距250mm）的鋼筋進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時，施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤，再將砌塊底面朝上反砌于墻上；外墻轉角處的臨時間斷處留直槎（按陰陽槎），并設拉結筋。監(jiān)理工程師認為施工方法錯誤，經(jīng)整改后復工。
事件四：某分項工程20%的工程量改變質量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估計申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件五：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：

竣工結算時，施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。

背景資料：
某鋼筋混凝土框架結構標準廠房建筑，高2層，無地下室，框架結構（柱距7.6m），墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內容如下：工程合同總價21000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料有4種可調：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結構構件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結構設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級蟲12mm（間距250mm）的鋼筋進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時，施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤，再將砌塊底面朝上反砌于墻上；外墻轉角處的臨時間斷處留直槎（按陰陽槎），并設拉結筋。監(jiān)理工程師認為施工方法錯誤，經(jīng)整改后復工。
事件四：某分項工程20%的工程量改變質量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估計申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件五：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：

竣工結算時，施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。

背景資料：
某鋼筋混凝土框架結構標準廠房建筑，高2層，無地下室，框架結構（柱距7.6m），墻充填為普通混凝土小型空心砌塊。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂的承包合同部分內容如下：工程合同總價21000萬元，工程價款采用調值公式動態(tài)結算；該工程的人工費可調，占工程價款的35%；材料有4種可調：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結構構件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結構設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級φ12鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級蟲12mm（間距250mm）的鋼筋進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝并拼接整齊、嚴密并驗收完畢，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。10d后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工時，施工人員先將小砌塊充分澆水濕潤，再將砌塊底面朝上反砌于墻上；外墻轉角處的臨時間斷處留直槎（按陰陽槎），并設拉結筋。監(jiān)理工程師認為施工方法錯誤，經(jīng)整改后復工。
事件四：某分項工程20%的工程量改變質量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估計申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件五：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調值公式法進行調整。各調值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表：

竣工結算時，施工單位按調值公式法重新計算實際結算價款。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m，局部區(qū)域一至三層結構通高，通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結構。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m，局部區(qū)域一至三層結構通高，通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結構。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m，局部區(qū)域一至三層結構通高，通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結構。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。辦公樓地下1層、地上19層，建筑檐高82m；實驗樓6層，建筑檐高22m，局部區(qū)域一至三層結構通高，通高區(qū)域頂板為鋼筋混凝土井字梁結構。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：（1）電梯安裝工程由建設單位指定分包；（2）保溫工程保修期限為10年。施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：總承包單位上報的施工組織設計中，辦公樓采用1臺塔吊、1臺外用電梯；在七層樓面設置有自制卸料平臺；外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分五次到頂。實驗樓采用1臺物料提升機；外架采用落地式鋼管腳手架。監(jiān)理工程師按照《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）的規(guī)定，要求總承包單位單獨編制與之相關的專項施工方案并上報。
事件二：辦公樓外用施工電梯與各樓層連接處搭設卸料通道，與相應的樓層接通后，僅在通道兩側設置了臨邊安全防護設施。地面進料口處僅設置安全防護門，且在相應位置掛設了安全警示標志牌。監(jiān)理工程師認為安全設施不齊全，要求整改。
事件三：施工總承包單位編制了《通高區(qū)域頂板模板工程施工方案》，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件四：總承包單位在提交竣工驗收報告的同時，還提交了《工程質量保修書》，其中保溫工程保修期按《民用建筑節(jié)能條例》的規(guī)定承諾保修5年。建設單位以《工程質量保修書》不合格為由拒絕接收。

背景資料：
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓，經(jīng)公開招投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價5000萬元，其中工程價款約定如下：
（1）工程預付款為合同價的10%；
（2）工程預付款扣回的時間及比例：自工程款（含工程預付款）支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩個月等額扣回；
（3）工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算時一次性扣留；
（4）工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理。由于項目經(jīng)理較忙，責成項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》。項目總工程師認為該項目《施工組織設計》編制詳細、完善，滿足指導現(xiàn)場施工的要求，可以直接用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》，不需要再單獨編制。
事件二：本工程總施工時間7個月，施工過程中，每月完成的工作量統(tǒng)計如下數(shù)據(jù)：
月份3406789
實際完成工作量（萬元）400800850900800650600
事件三：施工過程中，雙方簽訂《關于鋼筋價格調整的補充協(xié)議》，確定因鋼材漲價增補價差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力，建設單位罰款5萬元。

背景資料：
某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓，經(jīng)公開招投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。
本合同總價5000萬元，其中工程價款約定如下：
（1）工程預付款為合同價的10%；
（2）工程預付款扣回的時間及比例：自工程款（含工程預付款）支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩個月等額扣回；
（3）工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算時一次性扣留；
（4）工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理。由于項目經(jīng)理較忙，責成項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》。項目總工程師認為該項目《施工組織設計》編制詳細、完善，滿足指導現(xiàn)場施工的要求，可以直接用《施工組織設計》代替《項目管理實施規(guī)劃》，不需要再單獨編制。
事件二：本工程總施工時間7個月，施工過程中，每月完成的工作量統(tǒng)計如下數(shù)據(jù)：
月份3406789
實際完成工作量（萬元）400800850900800650600
事件三：施工過程中，雙方簽訂《關于鋼筋價格調整的補充協(xié)議》，確定因鋼材漲價增補價差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力，建設單位罰款5萬元。