背景
A、B兩棟相同住宅，總面積86000m2，施工分A、B兩區(qū)，設(shè)兩棟號(hào)經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為，棟號(hào)經(jīng)理負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)，自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時(shí)，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工，項(xiàng)目經(jīng)理安排200人退場，向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人，A區(qū)墻柱施工完成后3個(gè)月復(fù)工，安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時(shí)，業(yè)主說，A區(qū)雖然停工了，但是B區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意A區(qū)工期延長3個(gè)月。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中參加驗(yàn)收各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見發(fā)生分歧，建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗(yàn)收組，擇日再次驗(yàn)收。

背景資料：
某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細(xì)砂（摻人30%的碎石）進(jìn)行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時(shí)提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理部的分析不全面，要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理工程師對(duì)門窗工程檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：外窗未進(jìn)行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對(duì)存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改，違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進(jìn)行整改。