問答題

某電力施工企業(yè)經(jīng)招投標(biāo)承接了1000MW發(fā)電廠的建設(shè)安裝工程任務(wù)，工期18個月。時間緊任務(wù)重。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：電廠的大件設(shè)備較多，動輒幾百噸重，其運(yùn)輸較為困難。在電機(jī)運(yùn)輸過程中就出現(xiàn)因小橋承載力不夠而現(xiàn)場加固橋梁，影響運(yùn)輸工期的情況。
事件二：建設(shè)單位將一臺1個月后才能安裝的大型機(jī)組設(shè)備運(yùn)抵了施工現(xiàn)場，卸車過程無施工企業(yè)設(shè)備管理人員參加，也未進(jìn)行設(shè)備配件的進(jìn)出庫清點(diǎn)、驗(yàn)收等；該大型機(jī)組設(shè)備下方鋪墊道木，上面用防雨布遮蓋，零、配件木箱放置在機(jī)組旁邊；該臨時場地雖有頂棚，但沒有圍墻，人員可隨便出入；存放完畢后隨即交由施工企業(yè)管理。
事件三：在機(jī)組安裝時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隨機(jī)的4根地腳螺栓丟失。從資料查知，螺栓材質(zhì)為35號鋼，而現(xiàn)場只有Q235鋼。為了不影響安裝進(jìn)度，企業(yè)項(xiàng)目部自行采用Q235鋼加工了4根地腳螺栓，使機(jī)組安裝就位。
事件四：機(jī)組單機(jī)試運(yùn)行合格后，施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行中間交接。在交接施工資料中，沒有地腳螺栓重新加工和材料代用的記錄。同時，施工單位項(xiàng)目部為了以后安裝這類機(jī)組的需要，將一套隨機(jī)資料（包括設(shè)備技術(shù)要求、安裝指南、操作手冊等）以及專用工具自行留下，為此建設(shè)單位提出了交涉意見。

為確保在大件運(yùn)輸作業(yè)時車輛及設(shè)備的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些？

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3.問答題

某廠新建一條大型汽車生產(chǎn)線建設(shè)工程，內(nèi)容包括：土建施工、設(shè)備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大。技術(shù)要求高，各專業(yè)交叉施工多，通過招標(biāo)確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的A公司總承包，合同造價為15億2000萬元，A公司將土建施工工程，分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司承包。A公司項(xiàng)目管理人員進(jìn)場后，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項(xiàng)目部建立了安全生產(chǎn)管理體系，制定了安全生產(chǎn)管理制度。在4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工前，B公司制定了深基坑支護(hù)專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并報B公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經(jīng)檢查確認(rèn)，B公司未制定安全技術(shù)措施，A公司未明確B公司的安全管理職責(zé)，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項(xiàng)目被地方政府主管部門要求停工整頓，項(xiàng)目經(jīng)整頓合格后，恢復(fù)施工。
A公司在設(shè)備基礎(chǔ)位置和幾何尺寸及外觀、預(yù)埋地腳螺栓驗(yàn)收合格后，即開始了4000t壓機(jī)設(shè)備的安裝工作，經(jīng)查驗(yàn)4000t壓機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收資料不齊，項(xiàng)目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。

影響4000t壓機(jī)安裝精度的因素有哪些？
5.單項(xiàng)選擇題黑色金屬材料通常是指（）。

A.低合金結(jié)構(gòu)鋼
B.重金屬
C.輕金屬
D.欽合金