問答題

某機電設備安裝公司經(jīng)招標投標,獲得某廠生產(chǎn)線的機電設備安裝工程,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:由于安裝公司任務飽和,人員機具調(diào)動不開,僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。
事件2:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延,安裝公司認為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應怎樣解決?

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1.問答題

某機電設備安裝公司經(jīng)招標投標,獲得某廠生產(chǎn)線的機電設備安裝工程,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:由于安裝公司任務飽和,人員機具調(diào)動不開,僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。
事件2:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延,安裝公司認為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應該由誰負責解決?為什么?
2.問答題

某機電設備安裝公司經(jīng)招標投標,獲得某廠生產(chǎn)線的機電設備安裝工程,并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行,主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供,安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責等。施工過程中發(fā)生下列事件:
事件1:由于安裝公司任務飽和,人員機具調(diào)動不開,僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子,把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍,且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術骨干組成的一個施工隊伍。
事件2:施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工,分包單位找安裝公司解決,安裝公司回復自行協(xié)商解決。
事件3:廠區(qū)主電纜未按時到場,拖延工期5天,分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延,安裝公司認為不是自己造成的,讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。
事件4:分包單位為搶工期,將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

事件1中的分包存在哪些問題?
3.問答題

某安裝公司中標了某貿(mào)易中心大樓的電氣安裝工程,該工程采用以人工費為取費基數(shù)的全費用綜合單價計價。中標工程量清單如下表所示,措施項目總費用為210萬元。

合同約定:對于施工過程中發(fā)生的設計變更,合同清單中有的項目,按合同清單中的綜合單價計價,清單中沒有的采用當?shù)噩F(xiàn)行安裝工程預算定額,以定額人工費為基數(shù),按管理費50%、利潤20%、規(guī)費21%、安全文明施工專項費9%、確定全費用綜合單價,工程所在地建安稅率3.48%,合同簽訂后,安裝公司編制了施工進度網(wǎng)絡計劃,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。如下圖所示(單位:月)。

施工中發(fā)生了如下事件:
事件1:施工開始后遇到季節(jié)性降雨,安裝公司對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費用10萬元;由于地處繁華路段,安裝公司提高了安全防范等級,比常規(guī)工程增加了10萬元的防護措施費用。
事件2:施工至第2月末,建設單位發(fā)出設計變更,將原計劃由電力部門施工的高壓配電柜安裝工作改由安裝公司實施,按照施工工藝,高壓配電柜安裝工作需在變壓器安裝工作結(jié)束后開始,在低壓配電柜安裝工作開始前完成,持續(xù)時間需要1個月。高壓配電柜安裝工程直接費54000元/臺,其中人工費10000元/臺,工程量10臺。
事件3:高壓配電柜安裝完成后,安裝公司向建設單位提出承擔包括高壓試驗在內(nèi)的高壓配電柜試驗和調(diào)整工作的請求,建設單位和監(jiān)理單位審查后認為安裝公司未獲得許可,予以拒絕。

事件3中,安裝公司從事高壓柜試驗和調(diào)整應獲得何種許可?
4.問答題

某安裝公司中標了某貿(mào)易中心大樓的電氣安裝工程,該工程采用以人工費為取費基數(shù)的全費用綜合單價計價。中標工程量清單如下表所示,措施項目總費用為210萬元。

合同約定:對于施工過程中發(fā)生的設計變更,合同清單中有的項目,按合同清單中的綜合單價計價,清單中沒有的采用當?shù)噩F(xiàn)行安裝工程預算定額,以定額人工費為基數(shù),按管理費50%、利潤20%、規(guī)費21%、安全文明施工專項費9%、確定全費用綜合單價,工程所在地建安稅率3.48%,合同簽訂后,安裝公司編制了施工進度網(wǎng)絡計劃,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。如下圖所示(單位:月)。

施工中發(fā)生了如下事件:
事件1:施工開始后遇到季節(jié)性降雨,安裝公司對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費用10萬元;由于地處繁華路段,安裝公司提高了安全防范等級,比常規(guī)工程增加了10萬元的防護措施費用。
事件2:施工至第2月末,建設單位發(fā)出設計變更,將原計劃由電力部門施工的高壓配電柜安裝工作改由安裝公司實施,按照施工工藝,高壓配電柜安裝工作需在變壓器安裝工作結(jié)束后開始,在低壓配電柜安裝工作開始前完成,持續(xù)時間需要1個月。高壓配電柜安裝工程直接費54000元/臺,其中人工費10000元/臺,工程量10臺。
事件3:高壓配電柜安裝完成后,安裝公司向建設單位提出承擔包括高壓試驗在內(nèi)的高壓配電柜試驗和調(diào)整工作的請求,建設單位和監(jiān)理單位審查后認為安裝公司未獲得許可,予以拒絕。

新增加的高壓配電柜安裝工作是否影響總工期?說明理由。
5.問答題

某安裝公司中標了某貿(mào)易中心大樓的電氣安裝工程,該工程采用以人工費為取費基數(shù)的全費用綜合單價計價。中標工程量清單如下表所示,措施項目總費用為210萬元。

合同約定:對于施工過程中發(fā)生的設計變更,合同清單中有的項目,按合同清單中的綜合單價計價,清單中沒有的采用當?shù)噩F(xiàn)行安裝工程預算定額,以定額人工費為基數(shù),按管理費50%、利潤20%、規(guī)費21%、安全文明施工專項費9%、確定全費用綜合單價,工程所在地建安稅率3.48%,合同簽訂后,安裝公司編制了施工進度網(wǎng)絡計劃,并經(jīng)監(jiān)理工程師批準。如下圖所示(單位:月)。

施工中發(fā)生了如下事件:
事件1:施工開始后遇到季節(jié)性降雨,安裝公司對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費用10萬元;由于地處繁華路段,安裝公司提高了安全防范等級,比常規(guī)工程增加了10萬元的防護措施費用。
事件2:施工至第2月末,建設單位發(fā)出設計變更,將原計劃由電力部門施工的高壓配電柜安裝工作改由安裝公司實施,按照施工工藝,高壓配電柜安裝工作需在變壓器安裝工作結(jié)束后開始,在低壓配電柜安裝工作開始前完成,持續(xù)時間需要1個月。高壓配電柜安裝工程直接費54000元/臺,其中人工費10000元/臺,工程量10臺。
事件3:高壓配電柜安裝完成后,安裝公司向建設單位提出承擔包括高壓試驗在內(nèi)的高壓配電柜試驗和調(diào)整工作的請求,建設單位和監(jiān)理單位審查后認為安裝公司未獲得許可,予以拒絕。

按施工進度網(wǎng)絡計劃節(jié)點編號指出關鍵線路,計算合同工期。