單項選擇題施工成本控制的第一步是（）。

A.分析
B.比較
C.預測
D.糾偏


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1.單項選擇題工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由——提出，經(jīng)——確定后作為結算依據(jù)（）。

A.承包人發(fā)包人
B.發(fā)包人承包人
C.監(jiān)理工程師發(fā)包人
D.承包人監(jiān)理工程師

2.單項選擇題施工成本管理的目的是（）。

A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

3.單項選擇題建設項目決策階段策劃的主要任務是（）。

A.整合多方面專家的意見
B.對項目進行風險分析
C.對項目進行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設的任務和意義

4.單項選擇題項目人力資源管理的目的是（）。

A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標
B.降低項目費用
C.提高工作效率
D.建立團結合作的高效團隊

5.單項選擇題建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消，由（）代替，并設立過渡期。

A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟師

6.單項選擇題項目目標的（）是項目管理最基本的方法論。

A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制

7.單項選擇題建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.監(jiān)理方

8.單項選擇題在常用的組織結構模式中，每個部門只有一個指令源的是（）。

A.職能組織結構
B.線性組織結構
C.矩陣組織結構
D.流程控制結構

9.單項選擇題監(jiān)理單位和項目法人之間是（）的合同關系。

A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理

10.單項選擇題下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理