A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責和權(quán)限以及測量標準
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團隊建設(shè)
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A.項目組織可以獨立于項目目標建立
B.對于一個工程項目進行管理診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的
A.投資目標
B.設(shè)計目標
C.質(zhì)量目標
D.進度目標
E.成本目標
A.工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是項目的質(zhì)量標準
B.工程項目進度控制是一個動態(tài)的管理過程
C.工程項目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制
D.工程項目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量
A.轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
B.項目管理機構(gòu)的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人,項目核算負責人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等不是本單位人員,與本單位無合法的人事或者勞動合同、工資福利以及社會保險關(guān)系的
C.出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的
D.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的
A.FIDIC系列合同條件
B.NEC系列合同條條件
C.AIA系列合同條件
D.施工合同條件
A.協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系
B.為項目建設(shè)的增值服務(wù)
C.確保施工進度
D.有效地進行文件檔案管理
A.基本條款
B.核心條款
C.主要選項條款
D.次要選項條款
A.發(fā)包人
B.承包人
C.發(fā)包人和承包人共同
D.法院指定
A.公開招標
B.邀請招標
C.直接采購
D.采購分包
A.合同文件
B.合同分析文件
C.施工現(xiàn)場記錄
D.當事雙方的責任和義務(wù)
最新試題
施工BIM模型應(yīng)包括()。
關(guān)于大體積混凝土基礎(chǔ)施工要求的說法正確的是()。
工程防水應(yīng)遵循的原則不包括()。
消能部件的施工安裝順序應(yīng)由()共同商討確定。
施工項目信息,按照管理目標分為()等管理信息。
大跨屋蓋建筑中的隔震支座宜采用()。
下列屬于大理石板材技術(shù)要求的是()。
下列腳手架的搭設(shè)、使用與拆除的做法錯誤的是()。
混凝土結(jié)構(gòu)最小截面尺寸正確的有()。
根據(jù)城市建設(shè)檔案管理的規(guī)定,按照建設(shè)程序和工程特點,歸檔的形式有()。