多項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制的措施有（）。

A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.監(jiān)理措施
E.經(jīng)濟(jì)措施


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2.多項(xiàng)選擇題我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型有（）。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
D.單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
E.橫道圖進(jìn)度計劃法

3.多項(xiàng)選擇題由不同深度的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)，包括（）等。

A.總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
C.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）
E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)

4.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是（）。

A.比較法又稱連環(huán)置換法
B.因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度
C.差額計算法是利用各個因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計算其對成本的影響程度
D.比率法是指用兩個以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法
E.構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度

5.多項(xiàng)選擇題FIDIC規(guī)定：在以下（）情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。

A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%
B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動超過0.01%
D.這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”
E.合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價格

6.多項(xiàng)選擇題施工成本管理的措施有（）方面。

A.組織措施
B.安全措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.合同措施

7.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目全壽命管理包括三部分，它們分別是（）。

A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項(xiàng)目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理

8.多項(xiàng)選擇題根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費(fèi)用

9.多項(xiàng)選擇題以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是（）。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有（）。

A.項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立
B.對于一個工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素
E.組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的