問答題

某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下1層，地上16層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600d。合同約定，工期每提前（或拖后）1d，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關鍵工作的工期延誤，每延誤1d，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1d，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5d，因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10d，直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3d，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4：中央空調(diào)設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9d，直接費用增加3萬元。
事件5：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30d，直接費損失0.5萬元。
其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。

指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。

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1.問答題

某建筑工程，建筑面積3.8萬m2，地下1層，地上16層。施工單位（以下簡稱“乙方”）與建設單位（以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期600d。合同約定，工期每提前（或拖后）1d，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關鍵工作的工期延誤，每延誤1d，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1d，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。

施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5d，因人工窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件2：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10d，直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件3：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3d，直接經(jīng)濟損失0.8萬元。
事件4：中央空調(diào)設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9d，直接費用增加3萬元。
事件5：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30d，直接費損失0.5萬元。
其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。

用文字或符號標出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路。
2.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本））>（GF--2013--0201）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成的投資部分見下表。

施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見下表。

填寫表中空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資，并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

3.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本））>（GF--2013--0201）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成的投資部分見下表。

施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見下表。

針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？

4.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本））>（GF--2013--0201）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成的投資部分見下表。

施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見下表。

事件5中，施工單位和項目監(jiān)理機構的做法是否妥當？分別說明理由。

5.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本））>（GF--2013--0201）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成的投資部分見下表。

施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見下表。

事件4中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。

6.問答題

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本））>（GF--2013--0201）簽訂了施工合同，采用可調(diào)價合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成的投資部分見下表。

施工過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設單位要求調(diào)整場地標高，設計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。
事件2：設計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。
事件3：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。
事件4：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使IX-作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。
事件5：1工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構對質量提出了質疑，并要求對該工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復驗。在監(jiān)理機構的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復驗。復驗結果工程質量不合格，施工單位進行了整改。
以上事件1至事件4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。
1～7月份投資情況見下表。

事件1中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。

7.問答題

某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013—0201）簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調(diào)整外，其他費用均不調(diào)整；（2）合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》，協(xié)議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元。2012年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設單位以“保證工程質量”為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。

指出本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元？根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》（財建[2004]369號）的規(guī)定，分別說明會所結算、住宅小區(qū)結算屬于哪種結算方式？
8.問答題

某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013—0201）簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調(diào)整外，其他費用均不調(diào)整；（2）合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》，協(xié)議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元。2012年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設單位以“保證工程質量”為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。

分別指出事件3中，施工總承包單位的兩項索賠是否成立？并說明理由。
9.問答題

某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013—0201）簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調(diào)整外，其他費用均不調(diào)整；（2）合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》，協(xié)議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元。2012年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設單位以“保證工程質量”為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。

指出事件2中發(fā)包行為的錯誤之處？并分別說明理由。
10.問答題

某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設施，總建筑面積24000m2。經(jīng)公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013—0201）簽訂了施工總承包合同。
施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實調(diào)整外，其他費用均不調(diào)整；（2）合同工期306d，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》，協(xié)議價款為60萬元。
事件2：施工總承包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費用6萬元。2012年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設單位以“保證工程質量”為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。
事件4：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。

《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-O201）由哪些部分組成？并說明事件1中《關于鋼筋價格調(diào)整的補充協(xié)議》歸屬于合同的哪個部分？