某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢后，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。1od后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%?？⒐で叭拷Y(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢后，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。1od后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢后，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。1od后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

某鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)標準廠房建筑，高兩層，無地下室，框架柱柱距7.6m。通過公開招標程序，某施工單位與建設單位參照《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013--0201）簽訂的承包合同部分內(nèi)容如下：
工程合同總價2100萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算；該工程的人工費可調(diào)，占工程價款的35%；材料有4種可調(diào)：材料1占5%，材料2占15%，材料3占15%，材料4占10%。建設單位在開工前向承包商支付合同價的15%預付備料款，主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的65%。竣工前全部結(jié)清。
開工前，施工單位制定了完整的施工方案，采用預拌混凝土，鋼筋現(xiàn)場加工，采用覆膜多層板作為結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板，模架支撐采用碗扣式腳手架。施工工序安排框架柱單獨澆筑，第二步梁與板同時澆筑。施工過程發(fā)生如下事件：
事件一：結(jié)構(gòu)設計按最小配筋率配筋，設計中有采用HPB235級φ12mm鋼筋，間距200mm。由于當?shù)亟ú氖袌鯤PB235級直徑12mm鋼筋被淘汰，施工單位征得監(jiān)理單位和建設單位同意后，按等強度折算后，用HRB335級直徑12mm（間距250mm）的鋼進行代換，保證整體受力不變，并按此組織實施。
事件二：二層梁板施工階段天氣晴好，氣溫16～27℃。梁板模板安裝拼接整齊、嚴密并驗收完畢后，進行鋼筋的安裝，且鋼筋綁扎經(jīng)驗收符合規(guī)范要求。在混凝土澆筑前，用水準儀抄平，保證每一構(gòu)件底模表面在同一個平面上，無凹凸不平問題，開始澆筑混凝土，并現(xiàn)場制作混凝土試件。澆筑完畢20h覆蓋并澆水養(yǎng)護。1od后從標準養(yǎng)護室取出一組試件送檢試壓，其強度達設計強度的80%，施工單位認為已超過設計強度75%，向監(jiān)理提出拆除底模與架體支撐的申請。
事件三：某分項工程20%的工程量改變質(zhì)量標準，采用其他做法施工，在合同專用條款中未對該項變更價款有約定。施工單位按變更指令施工，在施工結(jié)束后的下一個月上報工程款申請的同時，還上報了該設計變更的變更估價申請，監(jiān)理工程師不同意變更估價。
事件四：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料以及價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表所示：

竣工結(jié)算時，施工單位按調(diào)值公式法重新計算實際結(jié)算價款。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結(jié)束后，施工項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結(jié)束后，施工項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結(jié)束后，施工項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

背景資料：
某高校新建一棟辦公樓和一棟實驗樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m；實驗樓6層，建筑檐高22m。建設單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設單位指定分包。
施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關的某國家標準發(fā)生重大修改并開始實施，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要求修改施工組織設計，重新審批后才能組織實施。
事件二：針對某分部工程，施工單位編制如下進度計劃時標網(wǎng)絡圖，并在第6個月底和第11個月底對實際進度進行檢查，繪制進度計劃前鋒線如下圖所示（單位：月）

事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時6～7級大風。風雨結(jié)束后，施工項目負責人組織有關人員對現(xiàn)場腳手架再次進行檢查驗收，排除隱患后恢復了施工生產(chǎn)。
事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗收，總承包單位未參加。驗收后電梯安裝單位將電梯工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，電梯安裝單位已撤場。由建設單位組織，監(jiān)理、設計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應資質(zhì)，建設單位經(jīng)當?shù)亟ㄔO相關主管部門批準后，未通過招標投標直接委托給該公司承建。
展覽館項目設計圖紙已齊全，結(jié)構(gòu)造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，甲乙雙方協(xié)商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設備，某公司依據(jù)《施工組織設計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨設置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現(xiàn)場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機械工進行用電管理。監(jiān)理工程師認為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設單位于當天投入使用。建設單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進行驗收，并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。

某公司承建某大學辦公科研綜合樓項目，在裝飾裝修階段，大學城建設單位追加新建校史展覽館，緊臨在建辦公科研綜合樓?？偨ㄖ娣e2160m2，總造價408萬元，工期10個月。屋面設女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材。
考慮到工程較小、某公司也具備相應資質(zhì)，建設單位經(jīng)當?shù)亟ㄔO相關主管部門批準后，未通過招標投標直接委托給該公司承建。
展覽館項目設計圖紙已齊全，結(jié)構(gòu)造型簡單，且施工單位熟悉周邊環(huán)境及現(xiàn)場條件，甲乙雙方協(xié)商采用固定總價計價模式簽訂施工承包合同。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：考慮到展覽館項目緊臨辦公科研綜合樓，用電負荷較小，且施工組織僅需6臺臨時用電設備，某公司依據(jù)《施工組織設計》編制了《安全用電和電氣防火措施》，決定不單獨設置總配電箱，直接從綜合樓項目總配電箱引出分配電箱。施工現(xiàn)場臨時用電設備直接從分配電箱連接供電。項目經(jīng)理安排了一名有經(jīng)驗的機械工進行用電管理。監(jiān)理工程師認為不妥，指令整改。
事件二：屋面淋水試驗時，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進行了整改。
事件三：展覽館各階段驗收合格，施工單位于2013年9月18日提交工程驗收報告，建設單位于當天投入使用。建設單位以工程質(zhì)量問題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由，將工程竣工驗收時間推遲到11月18日，與綜合樓一并進行驗收，并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以11月18日為準。施工單位對竣工日期提出異議。