某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔式起重機將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔式起重機將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔式起重機將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

某工程項目通過公開招標的方式確定了3個不同性質的施工單位承擔該項工程的全部施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了土建施工合同；與B公司簽訂了設備安裝合同；與C公司簽訂了電梯安裝合同。3個合同協(xié)議中都對甲方提出了1個相同的條款，即建設單位應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位，為3公司創(chuàng)造可利用條件。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉困難，隨后和承包商公司簽訂了分包合同，在分包合同中約定承包商丙按照建設單位（業(yè)主）與承包商乙約定的合同金額的10%向承包商乙支付管理費，一切責任由承包商丙承擔。
事件2：由于A公司在現(xiàn)場施工時拖延5d，造成B公司的開工時間相應推遲了5d，B公司向A公司提出了索賠。
事件3：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調使用塔式起重機將電梯設備吊上9層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。

某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—O201）和《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2012—0202），建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：
事件1：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核（批）手續(xù)不妥，要求改正；同時，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。
事件2：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：（1）考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只在每日氣溫高于5℃的11：00～17：00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時段均不施工；
（2）工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。
事件3：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖（如下圖所示），經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此組織施工

事件4：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因設計變更導致工作C的持續(xù)時間變?yōu)?6d，施工單位以設計變更影響施工進度為由提出22d的工期索賠。