問(wèn)答題

某公共建筑工程,建筑面積22000m2,地下2層,地上5層,層高3.2m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻,屋面防水材料采用SBS卷材,某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2:施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員,聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師,共計(jì)6人組成專家組,對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證,專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開,論證會(huì)結(jié)束。
事件3:施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范,編制了大堂頂板模板工程施工方案,并繪制了模板及支架示意圖,如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4:屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查,主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂,施工總承包單位進(jìn)行了整改。

指出事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。

你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

某公共建筑工程,建筑面積22000m2,地下2層,地上5層,層高3.2m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻,屋面防水材料采用SBS卷材,某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2:施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員,聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師,共計(jì)6人組成專家組,對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證,專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開,論證會(huì)結(jié)束。
事件3:施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范,編制了大堂頂板模板工程施工方案,并繪制了模板及支架示意圖,如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4:屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查,主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂,施工總承包單位進(jìn)行了整改。

指出事件2中的不妥之處,并分別說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

某公共建筑工程,建筑面積22000m2,地下2層,地上5層,層高3.2m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1層至3層中空,大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻,屋面防水材料采用SBS卷材,某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。
合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后,采購(gòu)了110tHRB335級(jí)鋼筋,鋼筋出廠合格證明資料齊全。施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批,在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下,取樣復(fù)試。復(fù)試合格后,施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋,冷拉率控制為3%,監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。
事件2:施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》,會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員,聘請(qǐng)了外單位5位專家及本單位總工程師,共計(jì)6人組成專家組,對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證,專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開,論證會(huì)結(jié)束。
事件3:施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范,編制了大堂頂板模板工程施工方案,并繪制了模板及支架示意圖,如下圖所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。

事件4:屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水。經(jīng)查,主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂,施工總承包單位進(jìn)行了整改。

指出事件1中施工總承包單位做法的不妥之處,分別寫出正確做法。
3.單項(xiàng)選擇題土按其不同粒組的相對(duì)含量可劃分為(),是土的基本分類。

A.殘積土、粗粒類土、細(xì)粒類土
B.巨粒類土、粗粒類土、細(xì)粒類土
C.巨粒類土、殘積土、細(xì)粒類土
D.巨粒類土、粗粒類土、殘積土

4.問(wèn)答題

某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午,A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。
5.問(wèn)答題

某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2013年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書,5家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2013年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間,2013年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。
在2013年4月20日上午,A、B、D、E4家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2013年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。